中流擊楫 破浪前行 ——上藥信誼2019年工作會議

2019年1月25日,上藥信誼2019年工作會議在滬召開,上海醫藥集團黨委副書記、工會主席陳欣,上海醫藥執行董事、副總裁、財務總監沈波,上海醫藥副總裁、營銷中心主任、上藥信誼董事長、營銷二部總經理顧浩亮,上海醫藥總監、運營管理部總經理張琳,上藥信誼黨委書記、總經理潘德青及上海上藥信誼藥廠有限公司(以下簡稱“上藥信誼”)和上海醫藥營銷中心營銷二部(上海信誼聯合醫藥藥材有限公司,以下簡稱“營銷二部”)的領導班子,及來自工業、商業的各級代表約240人歡聚一堂,回顧過往,展望未來的新三年。


上藥信誼2019年工作會議分為兩個部分召開,上午的會議設置為工業、商業兩個分會場召開,下午召開工商業全體大會。


工業分會場上,領導班子結合各自工作情況作了主題匯報。上藥信誼黨委副書記、副總經理、紀委書記、工會主席張連富作《民族品牌 精品制造》報告,詮釋精品制造的思路和要素,重構信誼制造成長動力;上藥信誼副總經理王偉作《戰略引領 減負前行》報告 ,高度匹配信誼戰略下進行組織再造、人才重塑、績效減負,引領信誼的努力方向;潘德青總經理強調了競爭的嚴酷性;顧浩亮副總裁強調了質量是生命線,和成本意識的重要性。


來自各工業單體參會代表組成的15個小組經過隨機抽簽共有5個小組從創新的角度結合各單體未來發展做了發人深思的分享,經過評委提問與點評以及全場投票,最終評選出了優秀案例分享團隊:信誼金朱隊、職能一隊(藥研所)、山東信誼隊。


商業分會場上,營銷二部2019工作會議以“大時代 新聯合 營創贏”為主題,由營銷二部醫學市場總監申靜主持。


過去的三年,四家事業部做了很多創新和探索。未來的三年,醫改進入深水區、決戰區,甚至有驚濤駭浪。四家事業部對時局機遇、業務形態、領域與品種、營銷團隊、管理模式、操作手法做了深度思考,從不同方面,分享了適合團隊之間借鑒的創新策略和方法。


顧浩亮副總裁提出各級管理者需有經營意識和調集資源的能力。并高度凝煉了四家事業部不同模式下的發展軌跡,對于仿制藥而言,利用自身優勢、開發利用內外部資源,創造高差異化,并拉大這種差異,獲取話語權,才是競爭的最高境界。新時期下,關注藥品回顧醫療價值的實質開展學術工作,并利用大數據,開創創新代理合作平臺,在無限的想象空間下開展創新實踐,實現從0到1的突破。


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下午,工商業全體大會上,上藥信誼黨委書記、總經理潘德青作年度工作報告,他用“三省吾身,中流擊楫”回顧了主要經營業績,三年規劃數據、研發及一致性評價成果、營銷成果,黨建文化等,以“遇見未知,破浪前行”分析預測了當下及未來形勢,提出了2019年預算,產業布局,研發、營銷突破及質量體系的建設思路,他指出:未來已來,唯有快速順應變革,拼技術、拼成本、拼速度,中流擊楫,破浪前行,最終屹立于潮頭的才是我們!


上藥信誼副總經理王偉作《上藥信誼新三年規劃》的報告,回顧前三年規劃成果的同時,對新三年規劃的發展愿景、戰略定位與目標、戰略舉措與執行保證進行了深度解讀。


上海醫藥研發中心副主任、上藥信誼副總經理文彬作《大浪淘沙 創贏未來》的報告,講述通過抓住高端仿制藥、改良制劑、優勢創新領域三個機遇創贏未來的思路。


江西省腫瘤醫院蔣春靈主任作《長風破浪正當時—培菲康干預腫瘤放化療臨床研究》分享。 該臨床成果的獲得是里程碑,揭示培菲康已走在探索高等級醫學臨床價值之路,我們一定會越走越好。


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大會設計了形式新穎的能量池簽約儀式,各位工業及營銷事業部總經理依次將代表各自指標的“信誼能量之水”匯入能量池。隨后,領導班子們共同開啟象征新征程的儀式。


大會對2018年度經營業績金銀銅獎、經營管理單項獎、大產品貢獻獎、先進團隊、先進個人進行了表彰。


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上海醫藥副總裁、營銷中心主任、上藥信誼董事長、營銷二部總經理顧浩亮提出新時代下的信誼精神是情懷、責任、使命和包容,強調堅持六個“不動搖”,詮釋體制調整是為了達到專業化和集約化,并應該體現高效、成果和積極性,并提出應該在產品立項流程和規律,采購中心價值、成本領先優勢、臨床導向下的營銷最優模式、多贏的多元合作模式及戰略委員會的管理作用等六個方面達成共識。


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上海醫藥執行董事、副總裁、財務總監沈波代表左敏總裁和自己對信誼2018取得的成績表示了充分肯定,高度凝煉了上海醫藥工業板塊新三年的三大目標,提出信誼需認真思考在新三年中應擔當何種角色。他列舉三個案例,指出信誼需扎實做大、做強品種和領域,由于仿制藥競爭已聚焦在成本、質量和速度上,因而生產、研發和營銷需共同完成,并特別強調保障生產及原料供應,而研發從改良制劑入手,能更快地支持到產業發展。沈總并介紹了上海醫藥的考核方式從預算完成為主轉變為對標考核為主,以跑贏市場為目標,希望信誼在新考核激勵下,做出更大貢獻。祝愿2019年信誼人更加辛苦,得到更多回報!


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上海醫藥集團黨委副書記、工會主席陳欣為信誼在過去一年取得的成績大大點贊,贊賞信誼克服困難,保持了高速發展水平,為集團年度成績單做出重要貢獻。希望新三年,信誼以大黨建、大格局推動高質量發展。大黨建是信誼作為國資委紅旗黨組織,黨建是其根和魂,需把方向、管大局、保落實,遵循習總書記新時代指導思想,提前實現百億目標,大黨建的作用在于引領發展,科學決策和管理,應放眼全國市場,使信誼成為擁有知名度、美譽度的藥企。大格局意味著醫藥新政下,需對標優秀企業,做更多緯度的細分對標指標并努力達成。當大黨建和大格局都落實后,高質量發展也就水到渠成,這也符合國家關于工業發展不追求數量,而是提高質量的方針目標。最后祝愿信誼人視野更開闊,越來越好!


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年會以精彩的晚會收場,晚會演員由信誼員工自發組成。平時工作時,他們是科學嚴謹的研發骨干,是精益匠心的制造專家,是銳意進取的營銷精英。經歷了幾個月工作之余的汗水排演,演員們在晚會的舞臺上綻放光彩。


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