張剛奮進創新工作室

創建日期:2018.01       工作室人數:4               創新工作室類型:管理

主要從事的創新工作:在原料藥、輔料采購市場發生深刻變化,各種因素疊加,常規的采購方法已不適應變化了的市場,需尋求既符合市場變化的采購戰略,又要符合企業的自身發展,今后相當長一段時間一致性評價制劑的原料藥采購戰略。

領銜人姓名:張剛        技能等級/職稱/職務:執業藥師、業務二部部長、工商管理經濟師(中級)

領銜人或團隊曾獲榮譽:2014年度上海醫藥集團股份有限公司先進個人

工作年限:28


創新工作室格言:打破困境,迎接挑戰,建立采購工作新戰略、新機制

創新工作室目標定位:努力探索在新的市場環境下,建立適應企業發展的采購工作新方法

已建立管理機制,已設立特色文化墻

場地面積:100 平方米                經費投入:行政計劃投入:0.5萬元;工會計劃投入:0.1萬元


立項攻關項目或課題

項目名稱:一致性評價制劑的原料保障

創新目標:試制階段保障選擇好的供應商質量上符合CRO公司的要求;預見性的用法律手段控制好成本和供應

起止日期:至一致性評價工作結束

創新研究內容和計劃:

1、選擇好優質供應商(質量上、企業自身的發展上、信譽度等方面)。

2、長期配套協議的全覆蓋

3、在原料藥市場發生深刻變化的當下,研究、探索新的采購方法和戰略,并使之可復制,可推廣。


項目名稱:三張表(一人一表、一廠一表、一品一表)的具體使用

創新目標:完善和提高三張表的工作內容,使之更貼近和

起止時間:長期

創新研究內容和計劃:

1、三張表的工作內容更加細化,基礎資料更加完善,起到壓艙石的作用,并提高基礎管理工作的能力。

2、用活三張表,不單是考核業務的依據,要每月和工廠、營銷就表上的工作內容溝通延伸它們的工作功能,做好預警戰略儲備及制劑的拉銷等作用。


工作室傳幫帶計劃:

他們工作能力的強弱相當程度上反應信誼洋浦的工作質量,希望通過這些工作的安排,使他們在實踐中得到更多全方位的鍛煉,壓些擔子,逐步提高,使他們有機會接觸不同的工作方法,去粗取精、去偽存真,增強主動性,盡早成熟起來。

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